为全面贯彻济宁市提升干部执行力狠抓工作落实优化营商环境推进项目建设大会精神，深入落实“项目落实年”具体要求，济宁市教育局党组在全系统开展了“爱岗我知责、在岗我尽责”岗位承诺践诺活动，通过“亮岗位、亮承诺，比能力、比奉献”，不断增强全体教职工的岗位意识、责任意识，以承诺践诺活动为抓手，全面提升全市教育系统的执行力、落实力、战斗力。

       一是围绕创建党建品牌承诺践诺。牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，强化党建思维，推动党建工作与业务工作的五大融合，即与教育整体改革发展相融合、与教育教学质量提升相融合、与立德树人师德建设相融合、与服务师生相融合、与完成市委市政府安排的重点任务相融合，从而实现党建和业务工作相加相融，双向提升。建立双培养机制，把优秀青年教师和学科带头人培养成党员，把党员教师培养成教学管理骨干，着力打造一支师德高尚、业务精湛、改革创新、甘于奉献的党员教师队伍。研究制定党建清单，探索建立“规定动作+创新工作”的考核机制，推动党建“两个主体”责任落实，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

       二是围绕提升教育教学质量承诺践诺。质量是教育的永恒生命线，着力抓实质量提升的各个环节，把精力聚焦到质量提升上。要求校长要经常深入一线，靠前指挥，教研员加强学习和研究，深入备课组和课堂，对一线教学实施有针对性的指导。进一步强化考核导向大力提升教师队伍整体素质。推行“教、研、训”三位一体，重点抓好课标、教材、教法研训活动。每所学校一定要把课标、教材、教法的培训提上重要议事日程，抓紧抓实抓好。

       三是围绕优化教育内部管理承诺践诺。管好课堂出效益，管好自我出形象，管好队伍出品牌，管好学校出特色。校长以“眼睛向下”、“身子扑下”、“主动蹲下”的姿态，走近教师、贴近课堂、靠近学生，尤其要把真学习、真听课、真实践作为自身每天的规定动作，争取每月解决一个制约学校发展的难题，以锲而不舍的韧劲、踏石留印的作风，促进学校管理提档次、上水平。加强教学视导，逐步完善视导评价体系，充分发挥教学视导的指导、反馈、诊断、校正、激励功能。要发挥名师骨干教师的辐射带动作用，给名师骨干教师下任务、压担子、提要求，促使他们上好示范课、研究课、汇报课，主动践行校本化的课堂模式，带出一支学习意识强、教学效果好、社会口碑佳的优秀教师团队。

       四是围绕提升群众满意度承诺践诺。强化教师培训培养，着眼培训内容精准化，突出培训内容引领性，聚焦教育教学中的困惑和难点，着力弥补教师知识的空白、经验的盲区、技能的短板。狠抓在职教师有偿补课，抓好教育部新颁布的中小学、幼儿园教师职业行为十项准则的学习内化，全面加强师德师风建设，重拳治理校外培训机构，持续保持遏制教师有偿补课的高压态势。打造高效课堂，从“时间+汗水”的传统课堂走向“智慧+艺术”的现代教学，务实抓好集体备课，推动教师从备“如何教”向备学生“如何学”转变，打造师生学习共同体，真正落实学生的主体地位。